Выработка решений по преодолению учебных и воспитательных проблем, профилактике утомляемости
Виктория ЯКОВЛЕВА,
заместитель директора по УВР,
учитель химии гимназии имени М.М.Вахитова
г. Буинска РТ
Время проведения: 45 минут
Место проведения: онлайн на платформе МТС ЛИНК
Участники: Все педагогические работники (делятся на 4 группы).
Модератор: Заместитель директора по УВР (или педагог-организатор).
Подготовительный этап
- Информирование участников о дате, времени, месте (ссылка на МТС ЛИНК) и повестке сессии.
- Формирование 4 рабочих групп с равномерным распределением педагогов.
- Подготовка методических материалов: аналитическая справка по проблемам, описание технологии «кейс-стади», инструкции по работе на онлайн-доске.
- Техническая проверка платформы МТС ЛИНК (создание сессионных залов, настройка прав доступа).
- Подготовка шаблонов для работы групп на онлайн-доске (шаблоны для интеллект-карт, SWOT-анализа).
Вводная часть (5 минут) – модератор
Модератор:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Низкая успешность школьников – это комплексная проблема, на которую влияют педагогические, психологические, социальные и организационные факторы.
Педагогические: недостаточная дифференциация, устаревшие методы, низкий уровень обратной связи и отсутствие индивидуального подхода.
Психологические: низкая мотивация, страх ошибок, тревожность, несформированность навыков самоорганизации.
Социальные: неблагоприятная обстановка в семье, низкий образовательный уровень родителей, высокая учебная нагрузка.
Организационные: перегруженность программ, недостаток методической поддержки и отсутствие системы раннего выявления проблем.
Для системного решения этой проблемы руководителю школы важно не только анализировать статистику, но и работать с коллективом. Эффективным инструментом для этого является технология «кейс-стади» – совместный разбор реальных педагогических ситуаций. Этот метод позволяет перейти от поиска виновных к поиску решений, обменяться опытом и выработать единые подходы к обучению.
Коллеги, мы определили проблему, её причины и эффективный инструмент для совместной работы – технологию кейс-стади.
Поскольку стажировка проходит онлайн, мы проведём практикум на интерактивной онлайн-доске. Это позволит нам работать вместе в реальном времени, визуализировать идеи и сохранить все наработки, чтобы Вы могли вернуться к ним в любой момент.
Онлайн-доска – это мощный инструмент, который делает обучение наглядным и интерактивным, а взаимодействие педагогов – более эффективным. Она применяется в двух ключевых направлениях.
Взаимодействие с учениками
Доска используется для дистанционного и смешанного обучения, совместной работы, визуализации сложной информации (схем, ментальных карт), организации интерактивных уроков (опросов, игр), дифференцированного подхода и создания «живого» конспекта, доступного для повторения.
Взаимодействие с коллегами
Для педагогов доска становится платформой для совместной работы: проведения педагогических советов и методических семинаров, планирования уроков и рабочих программ, ведения проектной деятельности в методических объединениях, а также для наставничества и сбора обратной связи через опросы и ретроспективы.
Коллеги, пожалуйста, перейдите по ссылке, которую я отправила в чат. На открывшейся доске введите своё имя, чтобы мы могли видеть друг друга.
А теперь давайте познакомимся с основными инструментами, которые нам понадобятся. Панель с инструментами закреплена по левому краю доски. Чтобы пользователи легче ориентировались в функционале, при наведении курсора на значки появляются короткие описания-подсказки каждого инструмента.
На доску можно добавлять текст, стикеры, стрелки, фигуры, рисовать линии от руки, а также масштабировать и перемещать элементы. Доступны схемы, таблицы, комментарии, прикрепление различных документов и медиафайлов. Есть функция создания интеллект-карт для структурирования задач, шаблоны для мозгового штурма, SWOT-анализа, SMART – целей и других задач. Встроенный таймер помогает тренировать скорость и концентрацию.
Для совместной работы можно делиться ссылкой, настраивать доступы (редактор/зритель) и использовать гостевой режим для внешних участников.
Коллеги, сейчас проверим, как работают основные инструменты нашей доски. Ваша задача – создать свой небольшой «визитный билет» в любом свободном месте на доске.
Вам нужно выполнить всего три простых шага:
Добавьте стикер. Напишите на нём своё имя и предмет, который вы преподаёте.
Нарисуйте что-нибудь. С помощью инструмента «Кисть» нарисуйте рядом со стикером любой простой символ, который ассоциируется у вас с вашим предметом.
Переместите объекты. Попробуйте «схватить» свой стикер и рисунок и поднести их ближе к центру доски, чтобы мы все могли видеть друг друга.
Коллеги, проблема нам известна. Теперь переходим к самому интересному – к работе, к поиску решений. Правило нашей сессии простое: «Критикуешь – предлагай, предлагаешь – делай».
Уважаемые коллеги, для начала нашей работы прошу Вас разделиться на четыре рабочие группы. Распределение происходит по первой букве вашей фамилии:
Первая группа: все участники, чьи фамилии начинаются на буквы от А до Е.
Вторая группа: Ж до М.
Третья группа: Н до Р.
Четвёртая группа: С до Я.
Каждая команда получает свой кейс – реальную проблему, с которой мы столкнулись в 3 четверти. Ваша задача за 20 минут, используя функционал онлайн-доски, проанализировать ситуацию и разработать конкретный инструмент (памятку, алгоритм, чек-лист, сценарий урока), который поможет решить эту проблему в 4 четверти. Давайте заполним нашу онлайн-доску решениями!
Главное условие: Ваш продукт должен быть технологичным. То есть любой другой учитель нашей школы, прочитав вашу разработку, сможет завтра же применить её на уроке.
Через 20 минут мы проводим «Вернисаж идей» – каждая группа защищает свой проект. Экспертная комиссия (директор и психолог) оценивает реалистичность и полезность.
Работа в группах (20 минут) – тайминг жесткий
ГРУППА 1. Кейс «Угасший взгляд»
Карточка-задание для группы:
Ситуация (кейс):
Во 2 класс заходит педагог. Учащиеся находятся на своих местах, однако их внимание рассеяно, а взгляд не сфокусирован. Ответ на простой арифметический вопрос («2 + 2») следует со значительной задержкой. В процессе письма ученики допускают характерные ошибки: пропуски букв и недописывание графических элементов. Педагог отмечает низкую вовлечённость аудитории и отсутствие обратной связи, ощущая, что материал «не доходит» до детей. До окончания занятия остаётся 20 минут, учебная активность отсутствует. Ситуацию усугубляет предстоящая завтра административная контрольная работа.
Задание:
Разработать «Чек-лист полезных пятиминуток для уроков в начальной школе» (комплекс из 3-5 микро-упражнений).
Требования к продукту:
Упражнения должны занимать НЕ БОЛЕЕ 2–3 минут.
Не требовать сложной подготовки или раздаточных материалов.
Быть направленными на: а) снятие мышечного зажима, б) активизацию внимания, в) командный дух.
ГРУППА 2. Кейс «Разный темп»
Карточка-задание для группы:
Ситуация (кейс):
Урок в 7 классе. Вы стоите у доски, объясняя новую тему. Но класс уже раскололся на три параллельные вселенные. В первой, скоростной, уже через 5 минут оказались 3–4 отличника: они всё поняли, им скучно, и от скуки они начинают «раскачивать лодку», отвлекая соседей. Вторая вселенная – самая густонаселённая: 8 человек из основной группы. Они медленно, со скрипом, вникают в суть. А в третьей, тихой и отчуждённой, уже «выпали» из урока 3 слабых ученика. Для них урок – это просто белый шум, а тетрадь – холст для рисования.
Задание:
Спроектировать фрагмент разноуровневого урока (универсальная схема). Как организовать работу на этапе закрепления новой темы так, чтобы было интересно всем трём группам?
Требования к продукту:
Разработать 3 варианта заданий (для сильных, средних, слабых) по одной теме (тему выберите сами: например, «Правописание приставок» или «Решение линейных уравнений»).
Продумать роль «сильного» ученика (как его легально загрузить, не давая новую тему вперед, чтобы он не отвлекался).
ГРУППА 3. Кейс «Экзаменационный марафон»
Карточка-задание для группы:
Ситуация (кейс):
Апрель. До экзаменов – считанные недели. Вы проводите консультацию, но вместо рабочей тишины в воздухе висит напряжение. Ученики приходят, садятся за парты, открывают варианты КИМов и… замирают. Это не работа, а имитация. В ответ на призывы к действию звучит хор оправданий: «Я ничего не знаю», «Всё бесполезно», «У меня стресс, я не выспался». Атмосфера сгущается: самые ответственные «перегорают» и начинают паниковать из-за объёма упущенного, а те, кто и так не был уверен в своих силах, окончательно сдаются и впадают в глухую апатию.
Задание:
Разработать «План щадящего интенсивного повторения». Это алгоритм действий учителя на уроке (или консультации) в апреле-мае, который снижает тревожность, но сохраняет высокую интенсивность подготовки.
Требования к продукту:
Предложить 3–4 конкретных приема работы на уроке.
Включить элементы психологической разгрузки (2–3 минуты).
Учесть работу с родителями (одна рекомендация).
Оформите как памятку для учителя «Как провести урок в выпускном классе в апреле» (список тезисов или инфографика).
ГРУППА 4. Кейс «Невидимка»
Карточка-задание для группы:
Ситуация (кейс):
В 8 классе есть «парта-призрак». За ней должен сидеть Петров, но она всё чаще пустует. Он и раньше не блистал, но хотя бы был «на виду». Теперь же он прогулял уже треть четверти, превратившись в невидимку. Его имя в журнале – лишь формальность. Попытки достучаться до семьи – это звонки в пустоту: в ответ либо тишина, либо ничего не значащие обещания. В самом классе его уже «списали со счетов», он стал тенью. И вот вы снова входите в кабинет, видите его пустующее место и с обречённостью понимаете: очередной звонок родителям снова уйдёт в никуда.
Задание:
Разработать четкий алгоритм действий классного руководителя в первые 3 –5 дней пропуска, чтобы вернуть ребенка в школу и не дать ему «раствориться».
Требования к продукту:
Пошаговая инструкция: День 1, День 2, День 3.
Шаблоны фраз для разговора с родителями (что говорить, чтобы не нарваться на грубость).
Механизм взаимодействия с соцпедагогом и администрацией.
Оформите в виде пошаговой схемы (блок-схемы) или памятки.
Презентация продукта (8 минут)
Коллеги, время вышло. Предлагаю кратко представить решение по каждому кейсу, а остальные могут дополнить и поделиться своими идеями.
Рефлексия. Подведение итогов.
Коллеги, спасибо за активное участие и ценные предложения! Пожалуйста, поделитесь своими мыслями: что было полезно, какие вопросы у вас возникли или какие идеи появились в ходе нашего практикума. Просто напишите свой комментарий на стикере и разместите его на доске.
Буду благодарны за вашу обратную связь.
